Nel forum ufficiale di Manjaro Linux è apparso un documento destinato a far discutere: il “Manjaro 2.0 Manifesto”, una proposta che mira a ridefinire profondamente la struttura organizzativa del progetto e il suo rapporto con la comunità. Il testo non riguarda tanto aspetti tecnici della distribuzione, quanto il modo in cui il progetto viene gestito e governato.
Il manifesto nasce da una parte del team e della comunità che ritiene necessario un cambiamento radicale per rilanciare la distribuzione dopo anni di difficoltà.
Un progetto che ha perso slancio
Secondo il documento pubblicato sul forum, il progetto Manjaro negli ultimi anni avrebbe attraversato una fase di stagnazione e perdita di fiducia.
Tra i problemi citati:
- diminuzione dei contributori
- errori ripetuti nella gestione dell’infrastruttura (n.d.r. i certificati scaduti e non rinnovati)
- difficoltà organizzative
- scarsa condivisione delle responsabilità all’interno del progetto
Nel manifesto si sostiene che la struttura attuale abbia creato un collo di bottiglia decisionale, con troppo potere e accessi centralizzati su poche persone. Questo, secondo gli autori, avrebbe rallentato lo sviluppo e reso più difficile la partecipazione della comunità.
La proposta: trasformare Manjaro in un progetto comunitario
Il punto centrale del manifesto è la proposta di separare il progetto dalla società Manjaro GmbH & Co. KG e trasformarlo in una associazione non-profit (in Germania un e.V., cioè eingetragener Verein).
L’idea è quella di creare un’organizzazione gestita direttamente dalla comunità e dagli sviluppatori, con:
- struttura decentralizzata
- responsabilità condivise tra i membri
- processi decisionali basati su votazioni
- maggiore trasparenza nella gestione del progetto
In questo modello ogni membro dell’associazione avrebbe pari diritti e pari proprietà del progetto, mentre ruoli specifici verrebbero affidati a contributori esperti per coordinare singole aree.
Nuove regole di governance
Il manifesto propone anche nuove modalità di gestione interna:
- decisioni importanti votate dalla comunità del progetto
- periodi di voto definiti (2–4 settimane)
- requisiti di approvazione più alti per decisioni strategiche
- possibilità per nuovi membri di entrare tramite endorsement di altri contributori
Questo modello mira a evitare concentrazioni di potere e a rendere il progetto più aperto e collaborativo.
Il rapporto con l’azienda Manjaro
Nel nuovo schema proposto, la società commerciale legata al progetto diventerebbe una realtà “a valle” del progetto open source, piuttosto che il contrario.
In altre parole:
- la comunità guiderebbe lo sviluppo della distribuzione
- eventuali attività commerciali sarebbero subordinate al progetto open source
Questo ribalterebbe l’attuale equilibrio tra sviluppo comunitario e struttura aziendale.
Tensioni nella comunità
La pubblicazione del manifesto ha generato un acceso dibattito nel forum. Alcuni utenti e membri del team lo vedono come l’ultima possibilità per salvare e rilanciare la distribuzione, mentre altri lo considerano troppo aggressivo nei confronti dell’attuale leadership.
Inoltre, tra gli scenari discussi c’è anche la possibilità di un fork del progetto che molti vorrebbero però evitare per non dividere la comunità.
Un momento decisivo per Manjaro
Il manifesto rappresenta probabilmente uno dei momenti più delicati nella storia di Manjaro.
La discussione è ancora in corso e non è chiaro quale direzione prenderà il progetto:
- riforma interna
- trasformazione in associazione
- oppure, nel peggiore dei casi, una divisione della comunità.
Quel che è certo è che il dibattito aperto sul forum dimostra quanto il futuro di Manjaro stia a cuore alla sua comunità.
